Почнувајќи од 1 јануари 2026 година, државата Селангор, Малезија, ќе наметне еколошка такса (исто така позната како „такса за одржливост“) на хотелите.
Според јавните информации, конкретните цени се следниве:
Хотели со 5 ѕвездички: 7 рингити по соба по ноќ
Хотели со 3 ѕвездички и помалку: 5 рингити по соба по ноќ
Сместувања во домаќинства (на пр., Airbnb): 2 рингити по соба по ноќ
Оваа такса ја собираат хотелите или операторите на сместувачки капацитети во нивно име и главно се користи за поддршка на одржливиот туристички развој, вклучително и одржување на туристички објекти, проекти за заштита на животната средина и промоција на туризмот итн. Специфичните стандарди за наплата може да се променат во зависност од прилагодувањето на политиките. Од нејзиното официјално спроведување, локалнитехотелска постелнина фабрики за перење алиштатребало да го почувствува двојниот притисок од трошоците и усогласеноста од страна на хотелските клиенти. Оваа политика е како силен бран што директно се шири по индустрискиот ланец до секоја фабрика за перење алишта.
Три стратегии за намалување на трошоците на хотелите
За да ги разбереме предизвиците со кои се соочуваат фабриките за перење, прво мора да ја разбереме логиката на дејствување на клиентите на фабриките за перење, хотелите. Во услови кога хотелите мора да платат дополнителни 2 до 7 рингити по соба по ноќ и не можат да го префрлат целиот износ на гостите, хотелите мора да вклучат сеопфатен режим на намалување на трошоците. Неговото влијание директно ќе влијае на нарачките за перење:
● Фреквенција на употреба на постелнина
За да се намали количината на постелнина што треба да се пере, хотелите поактивно ќе ја промовираат „Програмата за зелен престој“, која ги охрабрува гостите повторно да ги користат крпите и постелнината. Ова значи дека дури и ако стапката на зафатеност не се промени, фреквенцијата и количината на перење постелнина дефинитивно се намалуваат, особено во фабриките за перење чиј главен извор на бизнис е дневната промена.
● Буџет за трошоци за купување
Хотелите построго ќе ги разгледуваат сите проекти за купување. При обновување на договорите, пазарењето ќе стане вообичаено и тешко.
Едноставното одржување на односите ќе стане кревко во услови на јасни финансиски индикатори, а моделот на цени на кој се потпираше фабриката за перење алишта во минатото можеби нема да биде одржлив.
● Квалификација за синџирот на снабдување
Хотелите сè уште треба да ги покажат своите напори за заштита на животната средина на гостите кои ги платиле соодветните такси. Затоа, тие не само што ќе ја земат предвид цената, туку ќе побараат и од добавувачите да обезбедат зелени сертификати.
Фабриките за перење кои не можат да ја докажат својата еколошка припадност, заштеда на енергија и стандардизација, дури и ако нудат ниски цени, сепак може да бидат исклучени од синџирот на снабдување од страна на хотелите од средна до висока класа кои во иднина се стремат кон усогласеност и углед на брендот.
Излез за растенија за перење
Пасивното прифаќање на притисокот само ќе го направи патот сè потесен и потесен. Вистинскиот пат е активно помагање на хотелите да ги решат своите нови проблеми, со цел да ги редефинираат услугите на пералната од трошок во вредност. За ова е потребно фабриката за перална да воведе иновации од внатрешно работење до надворешна соработка.
Фабриките за перење алишта не треба да се потпираат само на намалување на профитот за да ги задоволат ценовните барања на клиентите. Наместо тоа, тие треба да создадат маржи на профит и конкурентност преку намалување на нивните „цени за перење по единица“.
● Основна инвестиција
Барањето придобивки од високоефикасни и нискоенергетски потрошувачки интелигентни постројки за перење е физичката основа на трансформацијата.
Интегрирано интелигентно решение за перење, како што етунелска машина за перењеОпремени со прецизно квантитативно додавање на вода, обновување на топлинската енергија од пареа, интелигентно сушење и автоматизирани системи за сортирање, може да постигнат:
- Директно намалување на трошоците
Потрошувачката на вода по единица постелнина, потрошувачката на енергија од пареа и трошоците за работна сила се намалени за повеќе од 30%, што е најцврстиот „ров“ за справување со ценовните војни.
- Квалитет и стабилност
Стандардизираните програми обезбедуваат нулта разлика во квалитетот на перењето, ги намалуваат потенцијалните трошоци предизвикани од оштетена постелнина и поплаките на клиентите.
- Поддршка за податоци
Следењето на потрошувачката на енергија и потрошувачката на вода во реално време обезбедува докази за заштита на животната средина.
● Надградба на управувањето
Оптимизирајте ја логистиката за да ги намалите трошоците за транспорт.
Промовирајте посно производство за да го намалите отпадот во погоните за перење алишта.
Воспоставете научен систем за управување со работниот век на постелнината за да помогнете во намалувањето на стапката на оштетување на постелнината.
Заклучок
Таксата за заштита на животната средина во Селангор е всушност известување за трансформација и надградба што пазарот ја испрати до целата индустрија за перење алишта. Тоа го означи крајот на стариот модел кој се потпираше на ниска цена на работна сила, обемно управување и голема потрошувачка на ресурси. Идниот победник сигурно ќе бидат претпријатијата за перење алишта кои прво ќе можат да се вооружат со паметни уреди, да комуницираат вредност на јазикот на податоците и да ги поврзат клиентите со професионални услуги.
Предизвиците се приближуваат, но се појавуваат и можности. Ова реконструкција на индустријата е доста важен период за фабриките за перење алишта да го прошират јазот со своите конкуренти и да изградат долгорочна основна конкурентност со својата предвидливост и активности. Интелигентното решение за перење алишта Kingstar Automation може да ви помогне да го трансформирате ова известување во водечка предност и да изградите сигурна основа за трајна конкурентност.
П1: Како да се одржат цените кога хотелите користат еколошки такси за пазарење?
А1:
● Докази
Пералните можат да дадат споредби на податоци за потрошувачката на енергија и вода за да докажат ефикасно работење.
● Вкупни трошоци
Пералните треба да им помогнат на клиентите да го разберат целиот трошок за животниот циклус на постелнината и да објаснат дека висококвалитетните услуги за перење го намалуваат оштетувањето на постелнината и заштедуваат пари на долг рок.
● Флексибилни пакети
Долгорочните договорни попусти или услугите за управување со постелнина со додадена вредност можат да го префрлат фокусот од чистото одредување на цените.
П2: Какви директни влијанија ќе имаат фабриките за перење врз нивните нарачки по воведувањето на еколошката такса за хотели во Селангор, Малезија?
A2: Нарачките главно ќе бидат засегнати од три „ограничувања“:
● Фреквенцијата и обемот на перење постелнина се намалени. (Хотелите промовираат еколошки престој и охрабруваат повторна употреба)
● Хотелите заземаат построг став во преговорите за цените за време на обновувањето на договорите, па затоа традиционалните модели на цени се неодржливи.
● Хотелите од средна до висока класа ќе имаат потреба од перални кои ќе обезбедат еколошки квалификации.
П3: Како пералните треба да ги решат притисоците за трошоци и усогласеност предизвикани од еколошката такса?
А3:
● Воведување интелигентни решенија за перење алишта (како што се тунелски машини за перење) за намалување на трошоците за вода, електрична енергија и работна сила за повеќе од 30%.
● Поддршка на усогласеноста со животната средина со податоците.
● Оптимизирајте го управувањето (логистика, посно производство) за да го намалите отпадот и да им помогнете на хотелите да го намалат губитокот на постелнина.
● Поврзете ги клиентите со еколошки и ефикасни услуги и покријте ги потребите за зелена трансформација на хотелите.
Време на објавување: 19 март 2026 година