Кога алиштата haаофенг избираат опрема, г -дин Оујанг има свое размислување. „Прво на сите, користевмеМијалник за тунел CLMПред и сите ние го фалиме неговиот добар квалитет. Како резултат, сметаме дека соработката помеѓу производите на истата производител на опрема е дефинитивно највисока. Второ, услугата за одржување CLM ја обезбедува е погодна. Иако досега немало неуспеси, сепак треба да го земеме предвид тоа однапред. И на крај, ако има мал проблем со опремата за пост-завршувањето, дури и ако производството е запрено повеќе од десет минути, влијанието врз фабриката е исто така одлично. CLM складирање со голема брзиналинија за пеглањеГо избегнува овој проблем многу добро. Дури и ако грбот треба да се прилагоди, тој не ја одложува предната постелнина. Персоналот не мора да престанува да работи, а задачата за пеглање не одложува “.
За претпријатијата, погрешните избори можат да ги натераат во неволја. Точниот избор може да го натера претпријатието да преживее и да се развива успешно. Очигледно, алиштата haаофенг го направија точниот избор.
Работата на претпријатието не треба да се утврдува од едноставен агол. Анализирањето и набудувањето од различни агли може да донесе најправилен заклучок и да донесе најсоодветна одлука.
Дајте профит на клиентите
Г-дин Оујанг рече: „Решивме да изградиме фабрика за перење со директни перални за да ги намалиме трошоците и да ги зголемиме профитите. Сепак, ние им даваме профит од овој дел од заштедите на клиентите наместо да ги чуваме. Првично сакавме да ја намалиме цената на алиштата откако купивме директноопрема, но како што сите знаеме, цената на енергијата во Кина се зголеми многу пред да заврши епидемијата. Затоа, иако не ги намаливме цените, не ги зголемивме цените во случај на зголемување на енергијата. Одбравме да оствариме профит на клиентите на овој начин “.
Г-дин Ојуанг верува дека давањето дел од профитот на клиентите не само што може да одржува долгорочна соработка, туку и добро да се заштити. Бидејќи не сите постројки за перење можат да постигнат таква ниска цена, ако цената е премногу висока, воопшто не може да биде профитабилна, така што ефикасно го избегнува влегувањето на некои „спојлери“. Leandидарот haаофенг во моментов има сервисен радиус од 130 километри со дневен волумен за перење од 7.000 комплети. Највисокиот производствен капацитет е 27.000 сетови за време на пролетниот фестивал, кој опслужува повеќе од 400 хотелски клиенти во градот Гуанјуан, провинцијата Сечуан, Кина.
Висока ефикасност и заштеда на енергија на опрема за перење CLM
Причината зошто неговиот бариера маркетинг може да биде толку успешен е неразделен од високата ефикасност и заштеда на енергија на опрема за перење. Г -дин Оујанг рече дека тестиралеCLMIronелезорот со директен ритам. 800 капаци може да се пеглаат за еден час, а потрошувачката на природен гас е 22 кубни метри, еквивалентно на 275 килограми пареа. Просечната потрошувачка на пареа на обичен железо со голема брзина е 700 килограми/ час. По цена од 300 јуани/тон пареа, разликата во трошоците за работа 10 часа на ден е 1275 јуани. Тоа е разлика од 465.000 јуани за една година. Повеќе од една деценија, ако цените на пареата продолжат да растат, разликата ќе биде уште поголема.
Време на објавување: февруари-21-2025 година