Сè повеќе фабрики за перење инвестираат во постелнина за споделување во Кина. Споделувањето постелнина може да реши некои проблеми со управувањето на хотелите и фабриките за перење и да ја подобри ефикасноста на работата. Со споделување постелнина, хотелите можат да заштедат на трошоци за купување постелнина и да го намалат притисокот во управувањето со залихите. Па, за кои точки треба да биде свесна пералната кога инвестира во постелнина за споделување?
Подготовка на средства
Пералните ја купуваат постелнината што ја делат. Затоа, покрај инвестициите во фабрички згради и разновидна опрема, на пералната ѝ се потребни и одредени средства за купување постелнина.
Количината на постелнина што треба да се постави во раната фаза бара темелно разбирање на моменталниот број на клиенти и вкупниот број на кревети. Општо земено, за споделена постелнина, препорачуваме сооднос 1:3, односно три комплети постелнина за еден кревет, еден комплет за употреба, еден комплет за перење и еден комплет за резервна копија. Ова осигурува дека постелнината може да се испорача навремено.
Имплантација на чипови
Во моментов, споделената постелнина главно се потпира на RFID технологијата. Со имплантирање на RFID чипови на постелнината, тоа е еквивалентно на имплантирање на идентитет во секое парче постелнина. Овозможува бесконтактна, брза идентификација на серии на долги растојанија, овозможувајќи следење и управување со постелнината во реално време. Ефикасно евидентира различни податоци.,како што се фреквенцијата и животниот циклус на постелнината, значително подобрувајќи ја ефикасноста на управувањето. Во исто време, треба да се воведе опрема поврзана со RFID, вклучувајќи RFID чипови, читачи, системи за управување со податоци итн.
Интелигентна опрема за перење
При перење на постелнина за споделување, нема потреба да се прави разлика помеѓу секој хотел. Доволно е да се изврши стандардизирано перење според капацитетот на полнење на опремата. Ова значително ја подобрува ефикасноста на користење на опремата и заштедува труд при сортирање, пакување и други врски. Сепак, инвестирањето во постелнина за споделување бара нашата пералнаопремата да биде поинтелигентна, со поедноставно работење и функции за заштеда на енергија, со цел дополнително да се намалат оперативните трошоци.
Управувачка способност на операторот
Моделот на споделена постелнина бара од фабриките за перење алишта да имаат ефикасни капацитети за управување, вклучително и рафинирано управување со приемот и испораката на постелнина, перењето и дистрибуцијата.,и други врски. Покрај тоа, потребно е да се воспостави и целосен систем за контрола на квалитетот. Без разлика дали станува збор за избор на постелнина, чистота и хигиена на постелнината или усвојување на научни и разумни методи на перење за продолжување на животниот век на постелнината, сето ова бара целосен систем за управување со квалитетот.
Логистика и постпродажни услуги
Силните логистички и дистрибутивни капацитети можат да обезбедат постелнината да им се достави на клиентите навремено и прецизно. Во исто време, неопходен е и комплетен систем за постпродажни услуги, со цел навремено решавање на некои проблеми пријавени од клиентите.
Заклучок
Горенаведените се дел од нашите искуства во инвестирањето и примената на споделена постелнина. Се надеваме дека тие можат да послужат како референца за повеќе фабрики за перење алишта.
Време на објавување: 08.05.2025